北江监狱以四项机制倒逼创建工作顺利开展
为提高工作效率，确保顺利通过验收，北江监狱建立四项机制，倒逼创建工作顺利开展。
一是以验收节点倒逼创建进度。明确分监区创建任务，制定工作计划，并把计划任务分解到季度、月、周、日各个时段，制定《创建现代化文明分监区工作进度表》，形成以日促周、以周促月、以月促季、以季促年的创建目标管理控制体系。创建监区每半月召开一次工作碰头会，收集困难和问题，制定工作计划，确保创建工作按照进度开展。
二是以分解任务倒逼责任人。对照省局122条标准制定监区《创建工作指引》，明确创建标准、创建措施、责任部门和责任人，并规范创建台帐，确保创建监区清楚“干什么、怎么干”，增强责任单位和责任人的工作积极性和主动性，对未按时完成创建工作进度的追究相关责任。
三是以监管安全目标倒逼执法规范。把创建工作与监管安全紧密结合起来，规范监区警察点名、搜身、出收工队列指挥等日常执法行为，每月开展无册点名、四知道、警体技能、应急处置等基本功考核，提升警察综合素质。结合精细化管理要求和监区实际制定《监区罪犯就医警力安排》、《监区“三大现场”管理规范》等具体规定，确保监管安全。
四是以严格督查倒逼工作落实。建立日检查机制，由创建办与监区一起开展检查并每周通报。层层落实考核，监区对未落实创建进度的分监区予以批评性记事，将创建工作完成情况与分监区季度考核和年度考核相挂钩，督促各分监区按照工作进度完成目标，将工作落到实处。
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